Was bedeutet es, ein soziales Unternehmen zu leiten – zwischen wirtschaftlicher Verantwortung, fachlichem Anspruch und einem gesellschaftlichen Auftrag, der zunehmend unter Druck gerät? Wir haben unseren Geschäftsführer Florian Dockhorn dazu ein paar direkte Fragen gestellt – aus der Perspektive von jemandem, der die Rolle von außen betrachtet und wissen will, was wirklich dahintersteckt.
Wer in der Kinder- und Jugendhilfe, in Wohngruppen oder in der Eingliederungshilfe arbeitet, weiß: Nicht jeder Tag verläuft planbar. Menschen geraten in Krisen, erleben Überforderung oder reagieren auf Belastungen auf eine Weise, die für Außenstehende nicht immer sofort nachvollziehbar ist.
Gerade in solchen Momenten brauchen Fachkräfte mehr als Fachwissen. Sie brauchen Sicherheit im eigenen Handeln, Vertrauen in ihre Fähigkeiten und Werkzeuge, die ihnen helfen, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.
Eine Teamleitung ist mehr als eine Führungsrolle – sie ist eine Brücke. Zwischen Einrichtungsleitung und Team, zwischen Struktur und Menschlichkeit, zwischen Fachlichkeit und direkter Beziehungsarbeit. Der Geschäftsführer von Regenbogen Wohnen, Florian Dockhorn, erklärt, was diese Rolle wirklich ausmacht – und wen er sich in ihr vorstellt.
