Was bedeutet es, ein soziales Unternehmen zu leiten – zwischen wirtschaftlicher Verantwortung, fachlichem Anspruch und einem gesellschaftlichen Auftrag, der zunehmend unter Druck gerät? Wir haben unseren Geschäftsführer Florian Dockhorn dazu ein paar direkte Fragen gestellt – aus der Perspektive von jemandem, der die Rolle von außen betrachtet und wissen will, was wirklich dahintersteckt.
Gemeinsam unterwegs am Tegernsee: Unser Betriebsausflug bot Zeit für Natur, gute Gespräche und ein geselliges Beisammensein. Ein gelungener Nachmittag, der den Teamgeist bei Regenbogen Wohnen weiter gestärkt hat.
Wer in der Kinder- und Jugendhilfe, in Wohngruppen oder in der Eingliederungshilfe arbeitet, weiß: Nicht jeder Tag verläuft planbar. Menschen geraten in Krisen, erleben Überforderung oder reagieren auf Belastungen auf eine Weise, die für Außenstehende nicht immer sofort nachvollziehbar ist.
Gerade in solchen Momenten brauchen Fachkräfte mehr als Fachwissen. Sie brauchen Sicherheit im eigenen Handeln, Vertrauen in ihre Fähigkeiten und Werkzeuge, die ihnen helfen, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.
Florian Dockhorn spricht über Motivation, erste Eindrücke, Inklusion als Menschenrechtsauftrag, finanzielle Stabilität – und was ihm in der Zusammenarbeit wichtig ist.
Christian Boenisch blickt auf knapp vier Jahre Geschäftsführung zurück – und berichtet offen über Errungenschaften und Herausforderungen.
Nach rund vier Jahren übergibt Christian Boenisch die Geschäftsführung an Florian Dockhorn. Ein Rückblick auf Errungenschaften und Herausforderungen – und ein Blick nach vorne.
Gute Arbeit beginnt mit guten Arbeitsbedingungen – und mit Menschen, die sich gesehen, gehört und wertgeschätzt fühlen. Dass dies bei Regenbogen Wohnen gelebte Realität ist, zeigt erneut die aktuelle Great Place To Work® Mitarbeiterbefragung 2025.
NeuroDeeskalation ist in der pädagogischen Praxis ein echter Gamechanger. Im Interview erklärt Sabrina Kreitmaier, wie Fachkräfte durch Selbstregulation Eskalationen vorbeugen, echten Kontakt ermöglichen – und dabei selbst gesünder bleiben.
Ein guter Start macht den Unterschied – besonders in sozialen Berufen. Bei Regenbogen Wohnen setzen wir auf wertschätzendes Onboarding. Neue Mitarbeitende können sich so schnell orientieren, die Gemeinschaft spüren und Entwicklungschancen erkennen.
Wer in der sozialen Arbeit tätig ist, weiß: Kein Tag gleicht dem anderen. Neue Herausforderungen, individuelle Bedürfnisse der Klient:innen und die stetige Weiterentwicklung des Fachgebiets machen es unerlässlich, fachlich und persönlich am Puls der Zeit zu bleiben. Genau hier setzt die Akademie für Mitarbeitende von Regenbogen Wohnen an.
